赛事与俱乐部的一体化组织，首先使得选手、高水平外教、医疗后勤、资金等有限资源得以集中并发挥最大效益;其次，改善了选手的经济状况，使得其一方面通过比赛获取出场费及奖金收入，另一方面则通过在俱乐部的师范教学获取相对稳定的工资收入，避免了因经济压力转行或分散训练精力的情况，有利于吸引更多人投身职业格斗;最后，俱乐部保证赛事的人才后备资源并以格斗教学提供额外的收益，赛事及明星选手为俱乐部的人才招募起到最好的广告效应，赛事与俱乐部良性互动、相辅相成，形成良性循环，共同促进选手和观众的培养以及格斗市场的开拓。大东祥的成立为武林风提供了稳定的后备人才资源，但同样有可能成为发展的桎梏。武林风会不会成为大东祥选手专门的平台，而限制其他人才的引入?如何做到大东祥选手与非大东祥选手的公平协调发展和平等收益保障?在整体大环境有所改善的今天，大东祥如何进一步降低格斗行业的准入门槛，使得更多新人投身这个行业并得到足够的发展空间?这些都值得武林风和大东祥以及所有新锐赛事思考。
走向世界的武林风应该学到什么
交流是选手和赛事进步的源泉。对外交流过少是中国格斗与世界差距较大的重要原因。武林风一次次走出国门，无论胜败，已然是中国格斗的胜利;一系列在国外举办的对抗赛让国人认识到了中国与世界顶尖的差距;而更重要的在于，中国格斗通过对外交流学到了什么。诸如国外选手的日常训练计划、赛后理疗康复、营养搭配及专职营养师的培养、比赛对手的情报分析、最新行业动态及技战术改革的关注、相关赛事的知识产权制度、对国际商业惯例的了解和运用、对选手商业保险计算和赔付、选手伤残保障基金、国际职业经纪的行业惯例及合同范本、选手的日常训练、备战与师范教学时间的比例、选手及俱乐部和赛事的收益来源及分成等，都可以作为武林风乃至整个中国格斗的参考;尤其是后勤保障、赛事运营以及行业规范等，是中国格斗长期忽略却与国外差距较大的方面。
